Hey everyone,
intro – what’s happening?:
so as i understand it, they are saying that the number of things and hard labour to be done for living in paradise, as a whole, is ever so more decreasing.
which means, we gotta face it: there will be less essential jobs.
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Ein erstes do-it-yourself Angebot.
Als Gründer folgt man oft einer Idee, die einen nicht mehr loslässt. Gerade am Anfang stehen aber viele unbekannte: noch nie auf eigenen Beinen gestanden. Dass dies auch nicht viel schwerer ist, als sich irgendwo anders zu bewerben, ist den meisten ja gar nicht so klar. Auch die eigenen Idee ist ja noch nicht in der Umsetzung, also wie soll da irgendwas klar sein? –
und dann dieses ganze, unpassende Feedback von anderen Leuten dazu. Die haben ja keine Ahnung.
Der Typ-Test nach Belbin hilft unheimlich dabei, sich erstmal selbst besser zu verstehen. Wikipedia listet dann für jede Rolle nochmal genau die Stärken, Schwächen und die optimalen Eigenschaften und Einsatzgebiete der verschiedenen Charaktere auf. So kann man sich seine eigene Firma genau auf den Leib schneidern.
Und so haben wir es ja letztlich dann auch gemacht.
Vorwort
In diesem Beitrag geht es um die Frage, ob und wie man menschliches Verhalten klassifizieren, also einschätzen kann. Also zumindest mit einer gewissen Wahrscheinlichkeit, weil ja am Ende jeder Mensch doch wieder ein wenig anders tickt.
Das Social Styles Model unterscheidet vier Merkmale, um einen Mensch einzuschätzen, und gibt eine Anfangsidee zum Umgang mit dem Typ. Aufgrund seiner Einfachheit eignet es sich gut für’s Alltagsgespräch. Aber denken Sie daran, dass jeder Mensch ein bisschen was von jeder Schublade hat.
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ever felt that you got so many ideas, but nobody is able to understand you? –
this is about the key to innovation in every one of us. a recommendation for everyone interested in creating a work environment for motivated, creative, and solution-finding employees. a couple of years ago, reading this document meant a lot for me.
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Vor etwa drei Jahren hat mir der erste Kunde erzählt, die einfachen Systeme sind ja angeschafft. Also jeder hat sich so ungefähr für alle wichtigen Aufgaben Software gekauft. Und dann meinte er, die Kunden werden ja schlauer. Früher, da hat jede Fachabteilung gekauft, was sie haben wollte. Einfach durchgesetzt. Heute gilt: Software, die nicht ins Unternehmensnetz passt, hat keine Chance mehr. Bei Neuanschaffung muss er jetzt die IT anfragen. Denn jetzt, im nächsten Schritt, zu Beginn des 21. Jahrhunderts, wird Software verschiedener Hersteller und Systeme verbunden: weil es Synergie bringt, Arbeitszeit spart, Fehler vermeidet, und ganz neue Möglichkeiten erschafft.
Tja, da hat er Recht gehabt.
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Last Thursday it’s been a year since I started this blog ☺, but let me start from the beginning.
Nope, we won’t go to this beginning 😄, but yes, that’s simple Ula about 24 years ago when she had no idea that one day she’ll have over 10k followers 😃
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Dies ist eine Wette auf die Faulheit des Menschen.
Aber eigentlich kein Grund, sich gleich aufzuregen. Es geht hier nicht darum, Menschen, die es schwer haben, an den Pranger zu stellen. Ich will auf etwas anderes hinaus. Das ist ein ganz normales Verhalten.
Oft geben wir uns nach außen ganz anders, als es in unserem Inneren aussieht. Weil wir Schwächen, Fehler und Ängste haben, von denen wir meinen, sie machen uns weniger liebenswert oder begehrenswert, möchten wir sie vor anderen verstecken. Und so tragen wir Masken.
„believe in Yourself. until the world catches up.“ weiterlesen
Startup 2020. 